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L'équipe de Direction
Le directeur, chef d'établissement est nommé par le Ministre de la Santé. Il est le représentant légal de l'établissement dont il assure la gestion et la conduite générale. Il recrute et a autorité hiérarchique sur l'ensemble du personnel médical et non-médical. Il est entouré par une équipe de directeurs adjoints.
L'organisation des activités cliniques et médico-techniques
Les INSTANCES et COMITES :
Le conseil de surveillance remplace le conseil d'administration. Ses missions sont recentrées sur les orientations stratégiques et le contrôle permanent de la gestion de l'établissement. Le 23 janvier 2013 : Monsieur DETTON, maire de la commune de Montmorency a été élu président du Conseil de Surveillance et Monsieur BALAGEAS, maire de la commune d'Eaubonne a été élu vice-président du Conseil de Surveillance
Avec l'application de la loi HPST, le Directoire a succédé au Conseil Exécutif. Le Directoire est composé de 7 membres :
La Commission Médicale d'Etablissement (CME) La Commission Médicale d'Etablissement regroupe les représentants des médecins, pharmaciens et odontologistes et intervient sur toutes les questions relatives à l'organisation, au fonctionnement des activités médicales, et sur la politique de l'établissement par le biais du projet médical.
Le Comité Technique d'Etablissement (CTE) Le Comité Technique d'Etablissement (CTE) est consulté sur toutes les questions ayant une incidence sur le fonctionnement et l'organisation de l'établissement (budget, projet d'établissement, transformation et création de services, actions de coopération, formation, organisation du travail, tableau des effectifs, horaires et conditions de travail, bilan social...). Il regroupe les représentants des personnels élus et est présidé par le directeur.
Le Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) Le Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) regroupe des représentants des personnels médicaux et non-médicaux. Il a pour mission la promotion de la santé et de la sécurité des personnels, la maîtrise des risques professionnels et l'amélioration des conditions de travail. Il dispose d'un pouvoir de contrôle et de visite dans les services.
La Commission de Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques (CSIRMT) La Commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques est composée de représentants élus des différentes catégories de personnels qui participent à la mise en oeuvre des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques. Elle est obligatoirement consultée sur :
Les membres de la commission des soins sont joignables soit directement, soit par la direction des soins au 01 34 06 60 80.
La CRUQPC - Commission de relation avec les usagers, de la qualité et de la prise en charge Principales missions de la CRUQPC (selon l'article R.1112-80 du décret d'application) :
Le CLIN - Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN) : composé de praticiens dont l'infectiologue, le médecin du travail, le médecin hygiéniste, le pharmacien, de personnels soignants dont l'infirmière hygiéniste, la biohygiéniste ainsi que du directeur de l'établissement et du directeur des soins, le CLIN a pour vocation la prévention des infections contractées à l'hôpital (infections nosocomiales). Il formule des avis et des recommandations sur les actions de prévention, de surveillance, de formation et d'évaluation de ces infections.
Le CLUD - Comité de Lutte contre la Douleur Le Comité de Lutte contre la Douleur (CLUD) a pour mission d'aider à la définition d'une politique de soins cohérente en matière de prise en charge de la douleur ainsi qu'à la promotion et à la mise en œuvre des actions dans ce domaine. Il propose des objectifs, organise des actions, des évaluations et des formations des équipes médicales et soignantes, et informe les patients.
Le CLAN - Comité de Liaison Alimentation Nutrition Le CLAN est une structure transversale qui a pour vocation de participer, par ses avis ou propositions, à l'amélioration de la prise en charge nutritionnelle des malades, et à la qualité de l'ensemble de la prestation alimentation-nutrition, y compris en ce qui concerne les projets d'aménagement des locaux, des circuits et des équipements, dans le cas où ces projets peuvent avoir une incidence dans ce domaine.
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